gc.GILBERTO CEPEDACONSULTORÍA FINANCIERAComencemos con un mes
SERVICIOS

Tu negocio tiene preguntas.
Construyamos las respuestas.

Servicios para conectar el control de tu operación con la planeación y el crecimiento.

01

Diagnóstico y control interno

Conoce la situación financiera de tu empresa y fortalece los procesos que respaldan la información.

  • Diagnóstico financiero y revisión de controles internos
  • Revisión de autorizaciones, soportes y conciliaciones
  • Indicadores y plan de mejora
Explorar este servicio
02

Proyecciones y crecimiento

Explora las posibilidades antes de comprometer recursos. Convierte tus objetivos en escenarios concretos.

  • Modelos financieros y proyecciones en Excel
  • Escenarios conservador, base y de crecimiento
  • Análisis para decisiones de inversión
Explorar este servicio
03

Presupuestos y flujo de efectivo

Anticipa tus necesidades de caja y conecta la operación diaria con las metas de tu negocio.

  • Presupuestos y flujo de efectivo en Excel
  • Planeación de entradas y salidas
  • Seguimiento de desviaciones en Power BI
Explorar este servicio
04

Cierres financieros mensuales

Ordena el cierre de mes para conocer tus resultados, detectar diferencias y dar seguimiento a los pendientes.

  • Calendario de cierre y responsables
  • Revisión de bancos, cuentas por cobrar y por pagar
  • Reporte mensual y recomendaciones
Explorar este servicio
05

Capacitación y asesoría

Desarrolla el criterio financiero de tu equipo para tomar mejores decisiones de forma cotidiana.

  • Sesiones de asesoría personalizada
  • Lectura de indicadores financieros
  • Capacitación aplicada en Excel y Power BI
Explorar este servicio
HERRAMIENTAS QUE CONECTAN LOS DATOS

Del análisis al seguimiento.

Logotipo de Microsoft Excel

Microsoft Excel

Modelos, presupuestos y escenarios.

Logotipo de Microsoft Power BI

Microsoft Power BI

Indicadores, reportes y tableros.

ANTES DE COMENZAR

Resolvamos
tus primeras dudas.

Para empresas medianas que necesitan ordenar su información financiera, planear su crecimiento y fortalecer las decisiones de dirección. El alcance se adapta al momento y a la operación de cada empresa.